Akteursbasierte Führung von Supply Chain-Beziehungen: - download pdf or read online

By Nils Daecke

ISBN-10: 383494002X

ISBN-13: 9783834940025

ISBN-10: 3834940038

ISBN-13: 9783834940032

Nils Daecke zeigt einen Handlungsrahmen zur systematischen Führung von offer Chain-Beziehungen auf. Basierend auf den theoretischen Grundlagen des Transaktionskosten-Ansatzes, der Principal-Agent-Theorie und des Ressourcenbasierten Ansatzes werden die zentralen Erfolgsfaktoren von Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen dargestellt und in messbare Kennzahlen überführt. Ausgehend von der Akteursbasierten Führungstheorie werden die konkreten Schritte des unternehmensübergreifenden Lieferantenmanagements beschrieben und die Umsetzung anhand von Unternehmensfallstudien präzisiert.​

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Hierzu werden exakte, differenzierte und problemspezifische Informationen benötigt. B. die Zusammenhänge einer betrachteten Supply Chain) zu fördern, um so Denkprozesse sowie Handlungen des Managements zu beeinflussen. Dadurch kann beispielsweise den Entscheidungsträgern die Bedeutung einzelner Aktivitäten des Supply Chain Managements aufgezeigt werden, ohne unmittelbar konkrete Entscheidungen hervorzurufen. In diesem Fall liegt eine konzeptionelle Nutzung der Informationen vor, die auf einem weniger spezifischen Niveau liegen als bei der instrumentellen Nutzung.

Simons (1995) und zusammenfassend Weber/Schäffer (2008), S. , Weber (2002d), S. , Weber (2000), S. 3. Vgl. Weber/Schäffer (2000a), S. 8, Weber/Schäffer (2008), S. 84. Die Management-Kapazität wird hier unter Rückgriff auf periodische, stochastische und ausnahmegetriebene Fremdkontrollen nur in vertretbarem Umfang in Anspruch genommen, vgl. Simons (1995), S. , Weber/Schäffer (2008), S. 84. Vgl. Weber/Schäffer (2000a), S. 8, Weber/Schäffer (2008), S. 84. Vgl. Weber/Schäffer (2008), S. 84 mit Bezug auf Simons (1995), S.

Vgl. Weber/Schäffer (2008), S. 84 mit Bezug auf Simons (1995), S. 91ff. 100 Die konkrete Bestimmung von Nutzen und Kosten von Informationen ist in der Praxis allerdings nicht unproblematisch, so dass hierbei auf Erfahrungswissen zurückgegriffen wird (Lernen ex post). 3. 101 Dabei werden der Prozess und das Ergebnis der Willensbildung maßgeblich durch die teilweise eingeschränkten Antizipationsfähigkeiten der Akteure beeinflusst. Die Art des Wissens beeinflusst unmittelbar die Ausgestaltung der Willensbildung bzw.

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Akteursbasierte Führung von Supply Chain-Beziehungen: Handlungsrahmen zum Erfolgsfaktoren-basierten Lieferanten-Management by Nils Daecke


by Edward
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